İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK EĞİTİMİ

1.Modül: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

• Değişen İnsan Kaynaklarının yeni yüzü,
• Paydaş beklentileri,
• Masraf merkezinden kar merkezine İK,
• İnsan Kaynakları Yönetiminde hedefler/ temel süreçler/ fonksiyonlar,
• İnsan Kaynakları yönetiminde Teori X – Y.

2. Modül: Yeni Nesil İnsan Kaynakları

• Dijital İnsan Kaynakları,
• Dijital dönüşümün çalışma hayatına etkileri,
• Yeni bir rol için gereksinimleri karşılama ya da yeni bir iş yapabilmek için yeni beceriler öğrenme süreci (Reskilling),
• Mevcut rol için değişen gereksinimleri karşılama, becerileri öğrenme veya yeni becerilere ulaşma süreci (Upskilling),
• Dijital Çağda İnsan Kaynakları’ nın Yetenek Dönüşümü,
• Uzaktan ve hibrit çalışma modelleri,
• İnsan Kaynakları’ nın gelecekteki rolü ve yeni vizyonu.

3. Modül: İşe Alım ve Yetkinlik Bazlı Mülakat

• Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi,
• Analitik Yaklaşım, Strese Dayanıklılık, Problem Çözme, Sözlü İletişim ve Etki Yaratma,
• Yetkinlik bazlı mülakat,
• Soru teknikleri,
• Çoklu zeka kuramı çerçevesinde aday değerlendirme,
• Yetkinliğin boyutları.

4. Modül: İnsan Kaynakları metrikleri ve hesaplama yöntemleri

• İşgücü verimlilik ve maliyet endeksleri,
• Farklı hesaplama yöntemlerine göre personel devir oranı,
• Devamsızlık oranı ve devamsızlık maliyeti,
• İş kazası sıklık hızı,
• İş kazası ağırlık hızı,
• Kıdem – ihbar – yıllık izin yükü,
• Fazla çalışma endeksi,
• İşgücü etkenliği.

5. Modül: Yetenek Yönetimi

• Yetenek tanımlarının yapılması,
• Yetenek sınıflandırması,
• Yeteneği geliştirme,
• İşgücü planlamasına göre yetenek ve yetkinlik projeksiyonları,
• Yetenek için firmalar arası rekabet,
• Yeteneği elde tutma,
• Yedekleme planı,
• Kritik roller,
• Uygulama modeli,
• Takip edilmesi gerekli metrikler.

6. Modül: İş Analizi ve İşgücü Planlama

• İş analizi süreci,

• Amaç ve kullanım alanları,
• Faktör karşılaştırma yöntemi,
• İş tanımlama,
• İş Listeleme,
• Faktör analizi ve puanlama,
• İş analizi sonuçları ile ücretlendirme,

7. Modül: Vardiya Sistemleri

• Tanım ve kavramlar,
• Yasal boyutu,
• 4 lü vardiya sistemi,
• 7 li vardiya sistemi,
• 11 saatlik çalışma.

8. Modül: Performans Yönetimi

• Farklı performans değerleme sistemlerinin özellikleri,
• Hedef ve yetkinliklere dayalı performans değerlendirme,
• Hedeflerin oluşturulması,
• Yetkinliklerin değerlendirilmesi,
• Uygulamalardaki genel sorunlar,
• Süreç Adımları.

9. Modül: Eğitim Yönetimi

• Eğitim planlaması,
• Eğitim yönetimi,
• Eğitim ihtiyaçları analizi,
• Eğitim etkinliğinin ölçülmesi,
• İşbaşı ve oryantasyon eğitim yöntemleri ve planlaması,
• Kirkpatrick modeli,
• Kaufman Modeli,
• Phillips’ in Beş Aşamalı Yatırımın Kârlılığı modeli.

10. Modül: Ücret Yönetimi

• Asgari, Çıplak, Brüt, Net, Giydirilmiş, Maktu, Ayni, Nakdi Ücret,
• Yan haklar,
• Ana Baz ücret sistemleri,
• Özendirici ücret sistemleri,
• Ücret ve iş analizi ilişkisi,
• Ücret sistemi,
• Ücret grupları,
• Gini eğrisi oluşturma.

11. Modül: Bordro Yönetimi

• Ücret bordrosu hesaplama,
• Ücreti oluşturan kazançlar,
• Puantaj,
• Ücret ekleri,
• Tazminat hesaplama ve bileşenleri,
• Kesintilerin kapsamı,
• Bordro uygulamaları

12. Modül: İş Hukuku

• İş Hukuku temel kavramları,
• İşçi, işveren, iş sözleşmesi, iş yeri,
• İşveren vekili,
• İşveren borçları,
• İşçi borçları,
• İş güvencesi,
• Fesih hukuku ve şekli,
• Gönüllü çıkış,
• Geçerli ve haklı nedenle fesih,
• İkale Sözleşmeleri,
• Çalışma koşullarında esaslı değişiklik,
• Çalışanların iş ilişkisinin devamını güçleştiren tutum ve davranışlarının tespiti ve belgelenmesi,
• Arabuluculuk Süreci,
• İşe İade Davaları,
• İşe İade sonucu ücret ve tazminat hesaplama yöntemi,
• Fazla Çalışma yönetimi, Yıllık Ücretli İzin yönetimi,
• Mobbing ve sonuçları

13. Son Çalıştay