İşleminiz Devam Ediyor.
Lütfen Bekleyiniz...
Lütfen Bekleyiniz...
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ

İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ
- Modül: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
- Değişen İnsan Kaynaklarının yeni yüzü,
- Paydaş beklentileri,
- Masraf merkezinden kar merkezine İK,
- İnsan Kaynakları Yönetiminde hedefler/ temel süreçler/ fonksiyonlar,
- İnsan Kaynakları yönetiminde Teori X – Y.
- Modül: Yeni Nesil İnsan Kaynakları
- Dijital İnsan Kaynakları,
- Dijital dönüşümün çalışma hayatına etkileri,
- Yeni bir rol için gereksinimleri karşılama ya da yeni bir iş yapabilmek için yeni beceriler öğrenme süreci (Reskilling),
- Mevcut rol için değişen gereksinimleri karşılama, becerileri öğrenme veya yeni becerilere ulaşma süreci (Upskilling),
- Dijital Çağda İnsan Kaynakları’ nın Yetenek Dönüşümü,
- Uzaktan ve hibrit çalışma modelleri,
- İnsan Kaynakları’ nın gelecekteki rolü ve yeni vizyonu.
- Modül: İşe Alım ve Yetkinlik Bazlı Mülakat
- Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi,
- Analitik Yaklaşım, Strese Dayanıklılık, Problem Çözme, Sözlü İletişim ve Etki Yaratma,
- Yetkinlik bazlı mülakat,
- Soru teknikleri,
- Çoklu zeka kuramı çerçevesinde aday değerlendirme,
- Yetkinliğin boyutları.
- Modül: İnsan Kaynakları metrikleri ve hesaplama yöntemleri
- İşgücü verimlilik ve maliyet endeksleri,
- Farklı hesaplama yöntemlerine göre personel devir oranı,
- Devamsızlık oranı ve devamsızlık maliyeti,
- İş kazası sıklık hızı,
- İş kazası ağırlık hızı,
- Kıdem – ihbar – yıllık izin yükü,
- Fazla çalışma endeksi,
- İşgücü etkenliği.
- Modül: Yetenek Yönetimi
- Yetenek tanımlarının yapılması,
- Yetenek sınıflandırması,
- Yeteneği geliştirme,
- İşgücü planlamasına göre yetenek ve yetkinlik projeksiyonları,
- Yetenek için firmalar arası rekabet,
- Yeteneği elde tutma,
- Yedekleme planı,
- Kritik roller,
- Uygulama modeli,
- Takip edilmesi gerekli metrikler.
- Modül: İş Analizi ve İşgücü Planlama
- İş analizi süreci,
- Amaç ve kullanım alanları,
- Faktör karşılaştırma yöntemi,
- İş tanımlama,
- İş Listeleme,
- Faktör analizi ve puanlama,
- İş analizi sonuçları ile ücretlendirme,
- Modül: Vardiya Sistemleri
- Tanım ve kavramlar,
- Yasal boyutu,
- 4 lü vardiya sistemi,
- 7 li vardiya sistemi,
- 11 saatlik çalışma.
- Modül: Performans Yönetimi
- Farklı performans değerleme sistemlerinin özellikleri,
- Hedef ve yetkinliklere dayalı performans değerlendirme,
- Hedeflerin oluşturulması,
- Yetkinliklerin değerlendirilmesi,
- Uygulamalardaki genel sorunlar,
- Süreç Adımları.
- Modül: Eğitim Yönetimi
- Eğitim planlaması,
- Eğitim yönetimi,
- Eğitim ihtiyaçları analizi,
- Eğitim etkinliğinin ölçülmesi,
- İşbaşı ve oryantasyon eğitim yöntemleri ve planlaması,
- Kirkpatrick modeli,
- Kaufman Modeli,
- Phillips’ in Beş Aşamalı Yatırımın Kârlılığı modeli.
- Modül: Ücret Yönetimi
- Asgari, Çıplak, Brüt, Net, Giydirilmiş, Maktu, Ayni, Nakdi Ücret,
- Yan haklar,
- Ana Baz ücret sistemleri,
- Özendirici ücret sistemleri,
- Ücret ve iş analizi ilişkisi,
- Ücret sistemi,
- Ücret grupları,
- Gini eğrisi oluşturma.
- Modül: Bordro Yönetimi
- Ücret bordrosu hesaplama,
- Ücreti oluşturan kazançlar,
- Puantaj,
- Ücret ekleri,
- Tazminat hesaplama ve bileşenleri,
- Kesintilerin kapsamı,
- Bordro uygulamaları
- Modül: İş Hukuku
- İş Hukuku temel kavramları,
- İşçi, işveren, iş sözleşmesi, iş yeri,
- İşveren vekili,
- İşveren borçları,
- İşçi borçları,
- İş güvencesi,
- Fesih hukuku ve şekli,
- Gönüllü çıkış,
- Geçerli ve haklı nedenle fesih,
- İkale Sözleşmeleri,
- Çalışma koşullarında esaslı değişiklik,
- Çalışanların iş ilişkisinin devamını güçleştiren tutum ve davranışlarının tespiti ve belgelenmesi,
- Arabuluculuk Süreci,
- İşe İade Davaları,
- İşe İade sonucu ücret ve tazminat hesaplama yöntemi,
- Fazla Çalışma yönetimi, Yıllık Ücretli İzin yönetimi,
- Mobbing ve sonuçları
- Son Çalıştay
KURS TARİHLERİ | : | 21-22-28-29 Eylül 05-06-12-13 Ekim 2024 |
KURS SAATLERİ | : | 10:00 – 17:00 |
EĞİTİM YERİ | : | Konya Ticaret Odası Meclis Salonu |
EĞİTİM ÜCRETİ | : | 2.835 TL |
KONTENJAN SAYISI | : | 20 Kişi |
*Sertifikalar Eğitimlere Düzenli Katılanlara Verilecektir.